ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOPI LOKAL PADA WARUNK GAROET


Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats) kopi lokal di Warunk Garoet untuk menentukan strategi pemasaran berdasarkan STP (Segmentation, Targeting, Positioning) untuk menganilisis alternatif strategi pemasaran yang tepat untuk Warunk Garoet. Penelitian ini menggunakan metode interview (wawancara) dan observasi untuk mengumpulkan data primer, yang kemudian dianalisis sesuai dengan faktor lingkungan internal (SW) dan faktor eksternal (OT), kemudian skor dari nilai masing-masing dianalisis dengan menggunakan alat analisis SWOT. Hasil penelitian yang digambarkan dalam diagram menunjukkan bahwa Warunk Garoet berada kuadran I, yaitu kuadran expansion, mendukung strategi offensive yaitu memiliki kekuatan (Strength) dan kekuatan (Opportunities), sehingga dapat dimanfaatkan dengan melakukan beberapa inovasi, sesuai dengan matriks SWOT yang menunjukkan SO yaitu dengan menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang.

Kata Kunci: Segmetation, Targeting, Positioning, SWOT


LOADING LIST...

LOADING LIST...

Detail Information

Bagian Informasi
Pernyataan Tanggungjawab
Pengarang Radhea Muhammad - Personal Name (Dosen Pembimbing 1)
Edisi
No. Panggil
Subyek Positioning
Segmetation
Targeting
Klasifikasi
Judul Seri
GMD
Bahasa Indonesia
Penerbit Fakultas Ekonomi UNIGA
Tahun Terbit 2020
Tempat Terbit Garut
Deskripsi Fisik
Info Detil Spesifik


Citation

Radhea Muhammad. (2020).ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOPI LOKAL PADA WARUNK GAROET().Garut:Fakultas Ekonomi UNIGA

Radhea Muhammad.ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOPI LOKAL PADA WARUNK GAROET().Garut:Fakultas Ekonomi UNIGA,2020.

Radhea Muhammad.ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOPI LOKAL PADA WARUNK GAROET().Garut:Fakultas Ekonomi UNIGA,2020.

Radhea Muhammad.ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOPI LOKAL PADA WARUNK GAROET().Garut:Fakultas Ekonomi UNIGA,2020.

 

Feel the adrenaline rush as you play Pin Up Casino high stakes online casino.