Krystina Amalia Dosen Pembimbing 1

Strategi bersaing menjadi salah satu kunci untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing yang telah digunakan oleh perusahaan PT. Aa Mapan Perkasa saat ini. Kemudian peneliti mencoba merumuskan strategi baru menggunakan perumusan strategi Blue Ocean Strategy atau strategi samudra biru. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Dari hasil penelitian, PT. Aa Mapan Perkasa tidak menggunakan strategi yang khusus, hanya saja perusahaan memprioritaskan reseller dan pelanggan agar loyal terhadap perusahaan. Peneliti mencoba menyusun strategi baru untuk menciptakan inovasi nilai dengan menggunakan alat analisis kanvas strategi dan kerangka kerja empat langkah kemudian dirumuskan menggunakan strategi samudra biru atau Blue Ocean Strategy. Strategi ini bisa menjadi pertimbangan bagi perusahaan untuk mengambil keputusan yang berhubungan dengan strategi bersaing. Kata kunci : Blue Ocean Strategy (BOS), Kanvas Strategi, Kerangka Kerja Empat Langkah