Detail Cantuman

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan reward terhadap prestasi kerja pada PT. Telkom Indonesia, tbk Kadantel Garut. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Kantor Telkom Garut yang ada di Kab. Garut digunakan sebagai responden pada penelitian ini (census sampling) yang berjumlah 72 orang. Sumber data primer diperoleh secara langsung melalui wawancara dengan responden dari karyawan Telkom Garut. Hipotesis yang digunakan pada penelitian ini yaitu pelatihan berpengaruh terhadap prestasi kerja. Hipotesis berikutnya reward berpengaruh terhadap prestasi kerja, dan pelatihan dan reward berpengaruh terhadap prestasi kerja. Hasil uji hipotesis simultan menunjukan pelatihan dan reward berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan. Artinya, apabila pelatihan dan reward ditingkatkan maka prestasi kerja karyawan akan meningkat. Begitupun dengan hasil uji parsial yang menunjukan setiap variabel independen (pelatihan dan reward) berpengaruh terhadap variabel dependen (prestasi kerja) Maka dari itu, perlu adanya peningkatan pelatihan dan pemberian reward bagi karyawan untuk mendorong prestasi karyawan. Kepada peneliti lain penulis sarankan apabila meneliti di tempat ini, untuk meneliti variabel lingkungan kerja, pengalaman kerja dan latar belakang pendidikan sebagai variabel lain yang tidak diteliti tetapi mempengaruhi pada penelitian ini.

Kata kunci : Pelatihan, prestasi karyawan, reward, sumber daya manusia